แนวคิดทางบัญชี สินทรัพย์ หนี้สิน ส่วนของเจ้าของ รายได้ และค่าใช้จ่าย การจัดทำงบการเงิน รายงานการวิเคราะห์ทางบัญชีและการเงินในการจัดการของผู้บริหาร ข้อมูลทางบัญชีเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ การจัดการทางการเงินในธุรกิจ การบริหารเงินทุนหมุนเวียน แนวคิดทางการเงินในธุรกิจ การบริหารเงินทุนหมุนเวียน แนวคิดทางการเงินกับการตัดสินใจทางธุรกิจ การทำงบประมาณลงทุน เทคโนโลยีทางการเงินเพื่อการบริหาร

บทบาทและหน้าที่การตลาดในธุรกิจ การตลาดเพื่อความยั่งยืน สภาวะแวดล้อมทางการตลาด การวิเคราะห์ตลาด การวิเคราะห์อุตสาหกรรม และการวิเคราะห์การแข่งขัน การวางแผนการตลาดเชิงยุทธ์ กลยุทธ์ส่วนประสมทางการตลาด ผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางจัดจำหน่ายและการสื่อสารทางการตลาดแบบบูรณาการ การงบประมาณทางการตลาด การควบคุมทางการตลาด เครื่องมือและเทคโนโลยีการตลาดดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่

แนวคิดและวิธีปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ซึ่งสนับสนุนให้ผู้บริหารทำหน้าที่การบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ความหมายและความสำคัญของภาวะผู้นำคุณลักษณะของผู้นำที่ดี อิทธิพลของภาวะผู้นำที่มีต่อธุรกิจ หน้าที่ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการจัดหา พัฒนา รักษา และกระตุ้นจูงใจเพื่อสร้างการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนความเป็นอยู่ที่ดี หลักการและแนวคิดการพัฒนาองค์กร ดำเนินการพัฒนาองค์การ การบริหารการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก

หลักการและแนวคิดของการบริหารความเสี่ยงองค์กร การประเมินระดับความเสี่ยง การออกแบบมาตรฐานการป้องกันความเสี่ยงและการควบคุม การประเมินเหตุการณ์วิกฤติ การบริหารธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ความสัมพันธ์ ผลกระทบ และความรับผิดชอบขององค์กรธุรกิจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มต่าง ๆ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการและผู้บริหารที่มีเป้าหมายในการสร้างความยั่งยืน หลักเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) หลักการและแนวคิดในการออกแบบองค์กร การกำกับดูแลกิจการ การสร้างคุณค่าร่วมขององค์กร การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล การนำความยั่งยืนไปพัฒนาเป็นกลยุทธ์การแข่งขันของกิจการ

หลักพื้นฐานและเทคนิคในการจัดการปฏิบัติการผลิตสินค้าและบริการ การจัดการกลยุทธ์การปฏิบัติการระดับองค์กรและระดับหน่วยงานในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจต่าง ๆ การปฏิรูปกระบวนการทางธุรกิจเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันในยุคดิจิทัล การจัดการกำลังการผลิต การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ การวางแผนการผลิตและการบริการ การจัดการคุณภาพ การจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน การคิดเชิงออกแบบเพื่อปรับปรุงกระบวนการ

ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารในทุกมิติสำหรับผู้บริหาร การวิเคราะห์การกำหนดนโยบาย การกำหนดเป้าหมายขององค์กร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติและการควบคุมและการประเมินการจัดการเชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจตามข้อมูล การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ และแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และการจัดการความเสี่ยง ความซับซ้อนของตลาดที่เชื่อมต่อกันทั่วโลกผ่านช่องทางดิจิทัล สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ การเมือง วัฒนธรรม ประเพณี สังคม จริยธรรม และความยั่งยืน

หลักการวิเคราะห์เชิงตรรกะ พื้นฐานการคิดเชิงตรรกะ คิดเชิงวิเคราะห์ หลักการ เทคนิคและเครื่องมือช่วยในการคิดอย่างมีประสิทธิผล การวินิจฉัยธุรกิจ เครื่องมือในการวินิจฉัยธุรกิจ การให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืน สถิติกับการตัดสินใจ ประเภทของข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสถิติ สถิติเชิงพรรณา การวิเคราะห์ข้อมูลแจงนับ การตัดสินใจภาวะแน่นอน การตัดสินใจในภาวะไม่แน่นอน ข้อมูลขนาดใหญ่

การจัดการข้อมูล ทั้งข้อมูลเชิงปริมาณและข้อมูลเชิงคุณภาพ ระเบียบวิธีวิจัยธุรกิจ ทักษะในการวางแผนการวิจัย และการค้นคว้าอย่างเป็นระบบ การใช้กระบวนการวิจัยเพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ การนำผลการวิจัยไปใช้ การระบุประเด็นปัญหาการวิจัย ทบทวนงานวิจัยในอดีต ออกแบบวิธีการวิจัย เก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูลชั้นสูงและแปลความผลลัพธ์จากการประมวลผล

วิทยานิพนธ์ 1 การกำหนดสิ่งที่ต้องการวิจัย การทบทวน การวิเคราะห์ และการสังเคราะห์วรรณกรรม การประเมินความน่าเชื่อถือของวรรณกรรมที่ทบทวน การกำหนดวัตถุประสงค์การวิจัย การกำหนดวิธีการวิจัย การเสนอเค้าโครงวิจัย วิทยานิพนธ์ 2 การดำเนินการวิจัย การประมวลผลและการวิเคราะห์ผล การสังเคราะห์ผลการวิจารณ์ ผลการอ้างอิงผลงานของผู้อื่น และการเขียนเอกสารอ้างอิงตามระบบสากล การเขียนรายงานการวิจัยฉบับสมบูรณ์ การเขียนรายงานการวิจัยเพื่อเผยแพร่ในวารสารทางวิชาการ การเขียนบทคัดย่อ การเสนอรายงานการวิจัยด้วยปากเปล่า จริยธรรมการวิจัยและจรรยาบรรณนักวิจัย จริยธรรมในการเผยแพร่ผลงานทางวิชาการ

แนวคิดทางบัญชี สินทรัพย์ หนี้สิน ส่วนของเจ้าของ รายได้ และค่าใช้จ่าย การจัดทำงบการเงิน รายงานการวิเคราะห์ทางบัญชีและการเงินในการจัดการของผู้บริหาร ข้อมูลทางบัญชีเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ การจัดการทางการเงินในธุรกิจ การบริหารเงินทุนหมุนเวียน แนวคิดทางการเงินในธุรกิจ การบริหารเงินทุนหมุนเวียน แนวคิดทางการเงินกับการตัดสินใจทางธุรกิจ การทำงบประมาณลงทุน เทคโนโลยีทางการเงินเพื่อการบริหาร

บทบาทและหน้าที่การตลาดในธุรกิจ การตลาดเพื่อความยั่งยืน สภาวะแวดล้อมทางการตลาด การวิเคราะห์ตลาด การวิเคราะห์อุตสาหกรรม และการวิเคราะห์การแข่งขัน การวางแผนการตลาดเชิงยุทธ์ กลยุทธ์ส่วนประสมทางการตลาด ผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางจัดจำหน่ายและการสื่อสารทางการตลาดแบบบูรณาการ การงบประมาณทางการตลาด การควบคุมทางการตลาด เครื่องมือและเทคโนโลยีการตลาดดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่

แนวคิดและวิธีปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ซึ่งสนับสนุนให้ผู้บริหารทำหน้าที่การบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ความหมายและความสำคัญของภาวะผู้นำคุณลักษณะของผู้นำที่ดี อิทธิพลของภาวะผู้นำที่มีต่อธุรกิจ หน้าที่ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการจัดหา พัฒนา รักษา และกระตุ้นจูงใจเพื่อสร้างการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนความเป็นอยู่ที่ดี หลักการและแนวคิดการพัฒนาองค์กร ดำเนินการพัฒนาองค์การ การบริหารการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก

หลักการและแนวคิดของการบริหารความเสี่ยงองค์กร การประเมินระดับความเสี่ยง การออกแบบมาตรฐานการป้องกันความเสี่ยงและการควบคุม การประเมินเหตุการณ์วิกฤติ การบริหารธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ความสัมพันธ์ ผลกระทบ และความรับผิดชอบขององค์กรธุรกิจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มต่าง ๆ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการและผู้บริหารที่มีเป้าหมายในการสร้างความยั่งยืน หลักเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) หลักการและแนวคิดในการออกแบบองค์กร การกำกับดูแลกิจการ การสร้างคุณค่าร่วมขององค์กร การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล การนำความยั่งยืนไปพัฒนาเป็นกลยุทธ์การแข่งขันของกิจการ

หลักพื้นฐานและเทคนิคในการจัดการปฏิบัติการผลิตสินค้าและบริการ การจัดการกลยุทธ์การปฏิบัติการระดับองค์กรและระดับหน่วยงานในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจต่าง ๆ การปฏิรูปกระบวนการทางธุรกิจเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันในยุคดิจิทัล การจัดการกำลังการผลิต การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ การวางแผนการผลิตและการบริการ การจัดการคุณภาพ การจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน การคิดเชิงออกแบบเพื่อปรับปรุงกระบวนการ

ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารในทุกมิติสำหรับผู้บริหาร การวิเคราะห์การกำหนดนโยบาย การกำหนดเป้าหมายขององค์กร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติและการควบคุมและการประเมินการจัดการเชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจตามข้อมูล การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ และแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และการจัดการความเสี่ยง ความซับซ้อนของตลาดที่เชื่อมต่อกันทั่วโลกผ่านช่องทางดิจิทัล สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ การเมือง วัฒนธรรม ประเพณี สังคม จริยธรรม และความยั่งยืน

หลักการวิเคราะห์เชิงตรรกะ พื้นฐานการคิดเชิงตรรกะ คิดเชิงวิเคราะห์ หลักการ เทคนิคและเครื่องมือช่วยในการคิดอย่างมีประสิทธิผล การวินิจฉัยธุรกิจ เครื่องมือในการวินิจฉัยธุรกิจ การให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืน สถิติกับการตัดสินใจ ประเภทของข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสถิติ สถิติเชิงพรรณา การวิเคราะห์ข้อมูลแจงนับ การตัดสินใจภาวะแน่นอน การตัดสินใจในภาวะไม่แน่นอน ข้อมูลขนาดใหญ่

การจัดการข้อมูล ทั้งข้อมูลเชิงปริมาณและข้อมูลเชิงคุณภาพ ระเบียบวิธีวิจัยธุรกิจ ทักษะในการวางแผนการวิจัย และการค้นคว้าอย่างเป็นระบบ การใช้กระบวนการวิจัยเพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ การนำผลการวิจัยไปใช้ การระบุประเด็นปัญหาการวิจัย ทบทวนงานวิจัยในอดีต ออกแบบวิธีการวิจัย เก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูลชั้นสูงและแปลความผลลัพธ์จากการประมวลผล

การพัฒนา นวัตกรรมองค์การ ความก้าวหน้าทางทฤษฎี แนวคิด เทคโนโลยีนวัตกรรม เพื่อความยั่งยืน กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนานวัตกรรมและความสร้างสรรค์เชิงธุรกิจ แนวโน้มด้านการจัดการนวัตกรรมและการประกอบการที่สอดคล้องและเหมาะสมกับบริบทของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและความยั่งยืน บทบาททสำคัญของเศรษฐกิจภาคการบริการภายใต้การพัฒนาของโลกปัจจุบัน รูปแบบการให้บริการประเภทต่าง ๆ ที่ดำเนินการ โดยภาครัฐ เอกชน และองค์กรพัฒนาเอกชน การจัดการให้บริการที่เน้นการสร้างประสบการณ์ที่ดีของลูกค้าที่มารับบริการ การนำเสนอธุรกิจสตาร์ทอัพ

ความหมาย ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้บริโภคกับการบริหารการตลาด รูปแบบการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค ปัจจัยต่าง ๆ ที่มีอิทธิพลต่อกระบวนการตัดสินใจซื้อ การวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคในแง่ของจิตวิทยา สังคมวิทยา มานุษยวิทยา และเศรษฐศาสตร์ ศึกษาการยอมรับและการแพร่กระจายนวัตกรรมใหม่ ความหมายและความสำคัญของการเข้าใจผู้บริโภคเพื่อนำไปสู่เครื่องมือการตลาดเชิงคุณภาพเพื่อการเข้าใจผู้บริโภค การสื่อสารและการใช้การสื่อสารทางการตลาดเพื่อสื่อสารตราสินค้าไปสู่ตลาดเป้าหมาย

การสร้างและตรวจสอบแนวความคิดสินค้าและบริการใหม่ การประเมินและการทดสอบแนวคิดสินค้าและบริการใหม่ การทำนายยอดขาย การออกแบบผลิตภัณฑ์ การสร้างแบรนด์และการนำสินค้าและบริการใหม่ออกสู่ตลาด แนวความคิดเกี่ยวกับการจัดการตราสินค้า การสร้างตราสินค้า คุณค่าตราสินค้า ตราสินค้าและคุณภาพ การรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับตราสินค้า การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริโภคกับตราสินค้า กระบวนการสื่อสารตราสินค้า การใช้เครื่องมือการสื่อสารการตลาด เพื่อสื่อสารตราสินค้าไปยังกลุ่มเป้าหมาย

ความหมายและความสำคัญของการตั้งราคาและความสามารถในการทำกำไร การสร้างกลยุทธ์ราคาที่มีประสิทธิผล ต้นทุน ความสัมพันธ์ของต้นทุนและราคา โครงสร้างราคา นโยบายราคา และระดับการตั้งราคา การตั้งราคาในฐานะสร้างความสามารถในการแข่งขันแบบยั่งยืน เทคโนโลยีการตั้งราคาและการจัดการข้อมูล การดำเนินการกลยุทธ์การตั้งราคา จริยธรรมในการตั้งราคา

ความหมาย กระบวนการสื่อสารทางสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการในยุคดิจิทัล ประโยชน์ของการสื่อสารทางการตลาด กระบวนการตอบสนองทางสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ การกำหนดงบประมาณและเป้าหมายสำหรับกิจกรรมทางการสื่อสารการตลาด การวัดความมีประสิทธิผลของการสื่อสารการตลาด ประเภทและบทบาทความสำคัญของเครื่องมือสื่อสารทางการตลาดในรูปแบบต่าง ๆ รู้และเข้าใจการวางกลยุทธ์การสื่อสารทางการตลาดด้วยนวัตกรรมทางการสื่อสารการตลาดในรูปแบบออนไลน์และออฟไลน์ การวางกลยุทธ์การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการในการสร้างแบรนด์และคุณค่าแบรนด์ ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการวางแผนกลยุทธ์การสื่อสารทางการตลาด จริยธรรมในการสื่อสารทางการตลาด

วิพากษ์แนวคิด ทฤษฎีและการปฏิบัติในหัวข้อ การวิจัย ตลาด พฤติกรรมผู้บริโภคและการตลาดสมัยใหม่ การตลาดดิจิทัล การตลาดผ่านสื่อสังคมออนไลน์ การตลาดปัญญาประดิษฐ์ การตลาดประสาทวิทยา เทคโนโลยีการตลาด การตลาดเพื่อสิ่งแวดล้อมและแนวคิดทางการตลาดปัจจุบันและอนาคตอื่น ๆ การใช้ที่ประชุมสำหรับการอภิปรายในการนำเสนอ ปกป้อง และอภิปรายผลของงานวิชาการและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับแนวคิด ทฤษฎีและการปฏิบัติข้างต้น

หลักการและแนวทางที่เกี่ยวข้องกับการจัดการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมและการสร้างธุรกิจใหม่ วิวัฒนาการของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม บทบาทและหน้าที่ทางธุรกิจของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม การวางแผนการผลิตและการดำเนินงาน การลงทุน การจัดการความเสี่ยงของกิจการ การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของกิจการ การแสวงหาและการประเมินโอกาสในการประกอบการและการสร้างธุรกิจใหม่สำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

แนวทางในการจัดการด้านนวัตกรรมของกิจการ การสร้างนวัตกรรมด้านการบริหารจัดการ นวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมด้านกระบวนการนวัตกรรมเพื่อสร้างความแตกต่างและความสามารถในการแข่งขันของกิจการ และการจัดการสำหรับการเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรม แนวทางในการจัดการธุรกิจให้เติบโตโดยการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั้งระยะสั้นและระยะยาว

กลยุทธ์ของรูปแบบการลงทุนแบบร่วมทุนและระดมทุน จัดทำและพัฒนาแผนธุรกิจและกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจหรือกิจการ

การได้เปรียบในการแข่งขัน กลยุทธ์การแข่งขัน ทางเลือกของการเข้าสู่ตลาด การทำสัญญากับผู้ขายวัตถุดิบและผู้จัดจำหน่าย การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ การจัดการธุรกิจข้ามชาติและกลยุทธ์

วิเคราะห์กระบวนการการและวิธีปฏิบัติของห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ บ่งชี้นวัตกรรมการจัดการด้านห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ กำหนดกรอบแนวความคิดที่นำไปใช้ในนวัตกรรมด้านการจัดการโลจิสติกส์ที่หลากหลาย ศึกษาผลกระทบจากกรอบแนวความคิดดังกล่าวต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

กำหนดบทบาท ที่สำคัญของผู้ประกอบการธุรกิจระดับโลก วิเคราะห์คุณลักษณะทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการธุรกิจระดับโลก บ่งชี้โอกาสทางธุรกิจ ปัญหา ภัยคุกคามในการลงทุนธุรกิจใหม่ สามารถพัฒนาแผนธุรกิจระดับโลกได้

ขั้นตอนและกลยุทธ์การเข้าซื้อและการเข้าควบรวมกิจการ ประโยชน์และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในการเข้าซื้อและการเข้าควบรวมกิจการ การวางแผนการดำเนินการ การเสาะหาธุรกิจ การประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ การประเมินมูลค่าธุรกิจ การประสานงานกับที่ปรึกษาทางการเงิน ทางเทคนิคและกฎหมาย การแสดงเจตจำนงในการขอเข้าศึกษาบริษัท การเข้าตรวจสอบรายละเอียดและการประเมินมูลค่าซื้อขายของธุรกิจ การเจรจาต่อรอง และกระบวนการในการจัดการการเปลี่ยนแปลงจากเข้าซื้อและการเข้าควบรวมกิจการ

แนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเด็นปัญหาทางด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบัน แนวโน้มและเทคนิคสมัยใหม่ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ บทบาทของนักทรัพยากรมนุษย์ในฐานะที่เป็นผู้ให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์

ทิศทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การกำหนดความจำเป็นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเพื่อทางธุรกิจ เพื่อการวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ การประยุกต์กลยุทธ์ การประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เทคนิคการประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ วิธีการและเครื่องมือในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล

กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาและสนับสนุนการปฏิบัติงาน การประเมินผลการปฏิบัติงาน การให้ข้อมูลย้อนกลับ การให้รางวัลตอบแทนแก่พนักงาน ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน การประเมินค่างาน การบริหารความเป็นธรรมและระบบการจ่ายค่าตอบแทนภายในองค์การ การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันด้านค่าตอบแทนภายนอกองค์การ การกำหนดโครงสร้างเงินเดือน การสำรวจค่าตอบแทน แผนการบริหารค่าตอบแทนจูงใจ เพื่อผลการปฏิบัติงาน กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทน

แนวความคิด กระบวนการและเทคนิค ในการวางแผนและการควบคุม กระบวนการในการวางแผน การวางแผนภายใต้สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง การควบคุมโดยงบประมาณประเภทต่าง ๆ การควบคุมด้วยโครงข่ายปฏิบัติงาน เทคนิคและวิธีการควบคุมการปฏิบัติงาน

ระบบปัญญาประดิษฐ์ในธุรกิจ ระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์ จริยธรรมและความปลอดภัยของสารสนเทศ ฐานข้อมูลและคลังข้อมูล เครือข่าย การสื่อสารโทรคมนาคม เทคโนโลยีเคลื่อนที่ การจัดการการดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า อัจฉริยะธุรกิจ การวางแผนทรัพยากรขององค์การ ระบบการทำงานร่วมกัน การจัดการข้อมูลขนาดใหญ่

การกำหนดเป้าหมายในการศึกษาค้นคว้า การกำหนดวัตถุประสงค์การศึกษา การวิเคราะห์วรรณกรรม การประเมินความน่าเชื่อถือของวรรณกรรมที่ทบทวน การสังเคราะห์วรรณกรรม การวิจารณ์ผล การเขียนรายงานวิชาการฉบับสมบูรณ์ การเขียนบทความวิชาการเพื่อเผยแพร่ในวารสารวิชาการ การเขียนบทคัดย่อ การเสนอรายงานวิชาการด้วยปากเปล่า จริยธรรมการวิจัยและจรรยาบรรณนักวิจัย จริยธรรมในการเผยแพร่ผลงานทางวิชาการ